这篇“足疗管理学”，悟透了，至少日入华子一盒
其实，“足疗管理学”说白了，和跟餐馆老板混熟一个道理，你只要混熟了，你的服务肯定是最差的，上菜最后的，你给一个技师加钟，她会踩着足疗店的红线，给你按，你要天天给一个技师加钟，她会踩着你的底线，给你按。出门在外，适当不好相处，才不容易吃亏，和这些服务行业混熟，只有自己吃亏的份...
这里，《我想网》偷偷告诉你一个小技巧，特别适合服务行业，记住：消费别“全部充卡”，拿一半给她发红包（分次），另一半买她最便宜的项目，理由是：“不想给你老板赚，我认的是你，我每次来把差价发红包给你，你按高档次给我服务...”
这个道理，跟追女生、管员工，本质上是一样的，你还记得，前两天深圳打台风放假，被员工举报的事吗，其实员工蠢，但是从管理的角度来说，老板更蠢，你想想，追一个女生，你天天对她好，你就变成了个“备选项”，她会想，反正我已经有了这个保底的，我再逛逛看看有没有更好的。但是，如果你偶尔对她好，你就变成了个惊喜。她会想，哎，他对我真好，我也要对她好。
放到管理上也一样，福利和激励，要巧立名目，有的放矢，一旦福利和激励变成了惯例，那就起不到福利的作用了。别说给员工假期，你就算给员工加薪，最多也就只能让员工爽两个月，两个月之后，照样该划水划水，该吐槽吐槽，人性罢了。
一家公司做福利，无非就两个目标，一吸引新的员工，二激发老的员工
老的员工，你今年给了福利，明年继续给就习惯了，后年要是不给，老的员工就开始想：公司是不是不行了，怎么这么不人性了，反而成了一个公司的枷锁，有多少公司融到笔钱，第一件事情就是先搞个每天惯例，什么下午茶，什么小零食，随后，就变成又臭又长，员工无感，更可气的是，女行政还惹得一身骚，每天还得去买下午茶，这么一个食之无味，弃之挨骂的一件事。
举个例子，比如你手下的一个女员工，通过长期的优质服务，拿下了一个大客户，一次性充了10万的卡，你就要给她一定的福利，比如增加年假10天，年底额外给包一个888红包等，再或者今天做个金脚盆，明天做个精油节，后天选个拔罐王，今天发现金，明天给假期，后天给荣誉，这样荣誉感拉满，通过不同的方式来的才刺激，你的生意绝对的红红火火、圆圆满满，岂不美哉？
对了，很多人不明白92 95 98的区别，其实就是汽车服务行业的“燃油标号”，手自一体的加92，进口的加95，缸内直喷的加98，懂了么...
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